世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織：全球創(chuàng)新熱點(diǎn)正向亞洲轉(zhuǎn)移

盡管全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟，但創(chuàng)新仍在書寫市場(chǎng)奇跡，越來越多有實(shí)力的亞洲企業(yè)成為全球創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織認(rèn)為，全球創(chuàng)新熱點(diǎn)正向亞洲轉(zhuǎn)移，其中，中國(guó)表現(xiàn)尤為亮眼，專利申請(qǐng)量連續(xù)多年增速最快。

該組織公報(bào)顯示，2015年，全球提交的專利申請(qǐng)數(shù)量比前一年增長(zhǎng)了1.7%，共計(jì)21.8萬件。其中，美國(guó)共提交約5.74萬件，日本和中國(guó)分別以約4.42萬件和約2.98萬件位列第二、三位。

公報(bào)還顯示，2015年，中國(guó)專利申請(qǐng)量增幅達(dá)16.8%，位列第一；韓國(guó)以11.5%位居其次；而美國(guó)的專利申請(qǐng)量則下降了6.7%。

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織分析認(rèn)為，申請(qǐng)?jiān)鲩L(zhǎng)的主要推動(dòng)力來自中國(guó)、日本和韓國(guó)。亞洲的專利申請(qǐng)量所占比例自2005年以來翻了一倍還多，目前占總量的43%。

該組織總干事弗朗西斯路高銳說，當(dāng)美國(guó)保持領(lǐng)先地位時(shí)，創(chuàng)新熱點(diǎn)繼續(xù)向亞洲轉(zhuǎn)移，尤其是日本、中國(guó)和韓國(guó)。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)專利申請(qǐng)量增幅也在2013年和2014年位居世界首位。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織中國(guó)辦事處主任陳宏兵說，這是中國(guó)科技創(chuàng)新能力提升，經(jīng)濟(jì)外向度增強(qiáng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)迅猛發(fā)展的最好證明。

中國(guó)企業(yè)也展現(xiàn)出蓬勃的創(chuàng)新力。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公報(bào)顯示，2015年企業(yè)專利申請(qǐng)排名方面，華為以3898件連續(xù)第二年位居榜首，中興通訊以2155件位列第三。

在美國(guó)商業(yè)雜志《快公司》近日評(píng)出的2016年“全球50大創(chuàng)新公司”中，華為也第三次上榜，位居第13位。該雜志給出的上榜理由是華為在“全球激烈的智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)中占上風(fēng)”。

陳宏兵認(rèn)為，這說明中國(guó)企業(yè)走出去步伐加快，更注重提升發(fā)展質(zhì)量和效率，通過塑造國(guó)際品牌，爭(zhēng)取有利市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。這也歸功于中國(guó)政府持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”已成為社會(huì)普遍共識(shí)。

在“雙創(chuàng)”驅(qū)動(dòng)力下，除了華為、中興這樣的知名企業(yè)，不少初創(chuàng)企業(yè)也在全球創(chuàng)新舞臺(tái)上嶄露頭角。在美國(guó)福布斯公司新近公布的“30歲以下青年領(lǐng)袖”榜單中，28歲的中國(guó)青年印奇位列科技企業(yè)家榜首。他與大學(xué)同學(xué)唐文斌、楊沐共同創(chuàng)立“曠視科技”公司，憑借人臉識(shí)別技術(shù)在全球人工智能產(chǎn)業(yè)贏得一席之地。

不過，隨著中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中的參與度逐漸加深，因知識(shí)產(chǎn)權(quán)而產(chǎn)生的國(guó)際糾紛日益增多。一些中國(guó)企業(yè)在把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的工具方面仍不夠嫻熟，在走出國(guó)門的過程中遭遇貿(mào)易保護(hù)主義的“絆腳石”。例如，小米公司的手機(jī)產(chǎn)品就曾在印度因?qū)＠麊栴}遭禁。

一些專家認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)要想走向國(guó)際化，就一定要把專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，提早考慮，通盤謀劃。

而對(duì)于中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)來說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)更是必須要打好的“一手牌”。唐文斌介紹，公司抓住時(shí)間窗口優(yōu)勢(shì)，在2014年人工智能產(chǎn)業(yè)大熱前期就開始了知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，目前在申、已申專利接近200件，包括3D交互、唇語、聲紋識(shí)別等，為日后更好進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

唐文斌說：“從小米進(jìn)入印度市場(chǎng)就可看出，任何一種新產(chǎn)業(yè)在建立之初就要有自己的產(chǎn)品、渠道和營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)常被忽略。中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)很多都已摒棄了'模仿’模式，所以一定要對(duì)每一項(xiàng)服務(wù)、技術(shù)建立屬于自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)墻。”
最后更新時(shí)間:2016-03-18 閱讀:146次

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